盛夏如火，英才匯聚。6月27日，2025"啟航計劃"在萬眾期待中璀璨啟程！34位來自集團及各事業(yè)部的明日之星共赴這場管理進階之旅。作為公司"航計劃系列"人才培養(yǎng)體系的核心項目，本屆啟航計劃以"管理自我、管理團隊、管理業(yè)務(wù)"三大能力模型為核心，通過"系統(tǒng)課程+實戰(zhàn)訓練+導師輔導反饋”的培養(yǎng)模式，致力于打造一支"懂業(yè)務(wù)、善管理、能帶隊"的中堅力量。

在莊重而熱烈的開班儀式上，商學院人才發(fā)展經(jīng)理楊葉強強調(diào)：“本屆啟航計劃實現(xiàn)了培訓模式的全面升級，構(gòu)建了'學習-實踐-轉(zhuǎn)化'的閉環(huán)成長體系。34位經(jīng)過層層選拔的精英學員，將在為期三個月的培養(yǎng)周期內(nèi)，經(jīng)歷"認知筑基-實戰(zhàn)淬煉-價值創(chuàng)造"的三階躍升式成長，學習進度實時同步至各事業(yè)部負責人。”

楊經(jīng)理特別指出，啟航計劃已成為公司管理晉升的重要通道，往期學員兩年晉升率達30%。同時，項目采用動態(tài)積分機制量化成長軌跡，設(shè)立優(yōu)勝劣汰機制確保培養(yǎng)質(zhì)量，通過班級自治和雙導師護航激發(fā)學員潛能。

薪火相傳環(huán)節(jié)中，從IE工程師成功轉(zhuǎn)型為PMC主管的陳騰云以自身蛻變經(jīng)歷為新學員帶來三個成長密鑰：第一，歸零心態(tài)——管理者要學會清空過往成就，以全新視角理解管理本質(zhì)；第二，破局思維——將戰(zhàn)略目標拆解為可執(zhí)行的動作單元；第三，持續(xù)進化——在管理實踐中構(gòu)建個人成長飛輪。真正的管理藝術(shù)，在于點燃團隊內(nèi)驅(qū)力，將'要我做'轉(zhuǎn)化為'我要做'——這句凝結(jié)實戰(zhàn)智慧的箴言，讓在場學員陷入深度思考與共鳴。

緊隨其后的MTP管理才能發(fā)展訓練將培訓推向高潮。MTP管理才能發(fā)展中心認證講師劉克崴老師以沉浸式教學點燃學員熱情。課程創(chuàng)新采用"三維成長引擎"教學模式——理論精講構(gòu)建認知框架、案例研討萃取實戰(zhàn)經(jīng)驗、團隊PK激發(fā)管理潛能，打造了一場知行合一的管理進階盛宴。

課程精心設(shè)計六大核心模塊，全方位提升管理者素養(yǎng)。在經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)，通過mini總經(jīng)理沙盤模擬，學員們身臨其境地體驗從執(zhí)行者到?jīng)Q策者的思維轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場討論熱烈，金點子頻出。目標與執(zhí)行規(guī)劃模塊重點講授PDCA工作管理循環(huán)，學員們分組實操演練"工作下達七步曲"，在模擬場景中反復打磨任務(wù)交付技巧。

授權(quán)與監(jiān)督環(huán)節(jié)通過真實案例剖析，讓學員在角色扮演中掌握"放權(quán)不放任"的精髓，各小組積極分享管理心得，碰撞出智慧火花。七巧板團隊挑戰(zhàn)將課堂氣氛推向高潮，學員們化身教練，通過耐心輔導確保全員完成任務(wù)，深刻體會到教練型領(lǐng)導力的價值。

"找間諜"溝通游戲創(chuàng)新設(shè)計，學員們?nèi)橥度耄谌の痘又姓莆湛绮块T協(xié)作的要訣。激勵領(lǐng)導力模塊通過情景模擬，幫助學員精準把握員工需求，現(xiàn)場共創(chuàng)出多種激勵方案。

整場培訓互動頻繁、討論熱烈，學員們時而凝神記錄要點，時而爭相發(fā)表見解，筆記上密密麻麻都是實用干貨。

“培訓收官，成長在線。”商學院線上復盤平臺同步啟動，34位學員云端集結(jié)——以結(jié)構(gòu)化反思深化知識內(nèi)化，以系統(tǒng)總結(jié)萃取實戰(zhàn)經(jīng)驗，以閉環(huán)設(shè)計推動能力遷移。讓每一次學習，都成為持續(xù)精進的起點。

2025啟航計劃已蓄勢啟航，34位管理精英正以此次培訓為全新起點。讓我們期待他們：轉(zhuǎn)化培訓所得，在工作中實踐創(chuàng)新；保持學習熱情，在專業(yè)上持續(xù)精進；發(fā)揮引領(lǐng)作用，在團隊中傳遞價值。以管理智慧賦能團隊，以專業(yè)能力創(chuàng)造佳績！